Ürdün, 2026–2029 dönemi için hazırlanan Ulusal İhracat Stratejisi’nde yıllık yüzde 5 ihracat büyümesi hedefliyor. Sanayi, Ticaret ve Tedarik Bakanı Yarub Qudah’ın değerlendirmelerini 8 Ekim’de yayımlayan Petra’ya göre Bakanlar Kurulu stratejiyi o hafta onayladı. Metin, Ürdün ürünlerinin dış pazarlardaki konumunu güçlendirmeyi, ihracatçı şirketlerin sayısını artırmayı ve ürünler ile hedef pazarları çeşitlendirmeyi amaçlıyor. Qudah, bu yaklaşımı Ekonomik Modernizasyon Vizyonu kapsamındaki üretken sektörleri geliştirme çabasının parçası olarak tanımladı. Bu rakamlar gerçekleşmiş performans değil, 2026–2029 dönemi için politika hedefleridir.

Stratejinin belirgin nicel hedefi imalat ürünleri ihracatını 4,7 milyar Ürdün dinarından 2029’a kadar 7,9 milyar dinara yükseltmek. Kaynak 4,7 milyar dinarlık başlangıç tutarı için ayrı bir referans yılı vermiyor; bu nedenle onu 2025 veya başka belirli bir yılın doğrulanmış gerçekleşmesi gibi sunmuyoruz. Aynı biçimde yıllık yüzde 5 hedefi, her yılın sonucunun şimdiden gerçekleştiği anlamına gelmez. Strateji ayrıca hizmet ihracatını genişletmeyi ve ülke içinde yaratılan katma değerin payını artırmayı amaçlıyor. İhracat değerindeki artış tek başına ürün bileşimi, yerli katkı veya şirket sayısındaki değişimi göstermez.

Qudah’a göre uygulama, 2026–2029 dönemini kapsayan sektörlere özgü eylem planları üzerinden yürütülecek. Bu planların programları, projeleri, sorumlulukları ve finansman gereksinimlerini belirlemesi bekleniyor. Metinde öncelik verilen ürün grupları arasında hazır giyim, kimyasallar, ilaç, kozmetik, gübre, mühendislik ürünleri ve gıda yer alıyor. Hizmetlerde bilgi teknolojileri, yönetim ve mühendislik danışmanlığı ile yaratıcı sektörlerin tanıtılması hedefleniyor. Bu seçim, stratejinin yalnız toplam ihracat değerine değil, pazarlanabilir ürün ve hizmet alanlarına da yöneldiğini gösteriyor; ancak haber belirli sektörler için ayrı büyüme oranı veya bütçe açıklamıyor.

Küçük ve orta ölçekli işletmeler (KOBİ) için amaç, dış pazarlara geçişte karşılaşılan bilgi ve erişim engellerini azaltmak. Bakanın anlattığı araçlar arasında pazar araştırmalarına erişim, tanıtım desteği ve yurt dışındaki alıcılarla bağlantı kurma; elektronik ticaret ve dijital ekonomi araçlarından yararlanma bulunuyor. Şirketlerin uluslararası kalite standartlarını ve pazar gerekliliklerini karşılaması da stratejinin uygulama alanlarından biri. Bu destekler ihracat artışını garanti etmez: şirketlerin üretim kapasitesi, uygun finansman, lojistik, hedef ülkelerdeki talep ve ticaret koşulları sonuçları etkiler. Ayrıca yeniden ihracat ile Ürdün’de üretilen ihracatın ayrıştırılması, yerli üretim hedefini değerlendirirken önemlidir.

Petra’nın aktardığı takvime göre uygulama 2027’de ara değerlendirmeye, 2029’da etki değerlendirmesine tabi tutulacak. Bu tarihler hedeflerin gerçekleştiği anlamına değil, ilerlemenin izlenmesi için planlanan kontrol noktalarına işaret ediyor. Başarıyı değerlendirmek için ihracatçı şirket sayısı, ürün ve ülke yoğunlaşması, imalat ihracatının değeri, hizmet ihracatı ve yerli katma değer gibi göstergelerin zaman içinde tutarlı biçimde raporlanması gerekir. Kaynak stratejinin hedeflerini ve önceliklerini aktarıyor; ileride sağlanacak sonuçları henüz göstermiyor. Bu nedenle haber, hükümetin yeni planını ve ölçülebilir hedeflerini duyuruyor, fakat hedeflerin gerçekleştiğine ilişkin iddiada bulunmuyor.