Dubai Finance, 9 Ekim’de Dubai Cashless Strategy’nin iki yıllık takviminden önce 2026 için belirlenen temel hedefleri aştığını açıkladı. Strateji Ekim 2024’te başlatılmıştı. Dubai Stratejik İşler Konseyine sunulan nihai rapor, kamu ve özel sektörde ödeme dönüşümünü ele alıyor ve girişimlerin emirlik ekonomisine 8 milyar AED’den fazla katkı sağladığını bildiriyor. Duyuru performans endekslerini, uygulama ilerlemesini ve bildirilen katkıyı bir araya getiriyor; bunlar aynı ölçü gibi ele alınmamalı.

Nakitsiz işlemler endeksi 2026 için belirlenen yüzde 90 hedefe karşı yüzde 90,1’e ulaştı. Kamu sektörü Dijital Etkinleştirme Endeksi yüzde 100 olurken toplum mutluluk endeksi yüzde 90 hedefe karşı yüzde 90,1 olarak açıklandı. Bunlar raporda tanımlanan strateji endeksleridir; her işlemin elektronik ödeme payı veya tüm sakinleri kapsayan genel anket sonucu olmak zorunda değildir. Açıklamada endekslerin tam hesaplama yöntemi verilmedi.

Kamu nakitsiz tahsilatları 2026’nın ilk yarısında yüzde 99,66’ya ulaştı. Dubai Finance, kamu kurumları ve özel sektör şirketleriyle 70’ten fazla stratejik ortaklık kurulduğunu, stratejik hızlandırıcıların ilk yarıda yüzde 95 tamamlandığını bildirdi. Yol haritası yönetişimde yüzde 97, toplumda yüzde 95 ve inovasyonda yüzde 93 ilerleme gösterdi. Bunlar farklı program ölçülerine ve dönemlere aittir; her kamu hizmetinin veya özel şirketin tamamen nakitsiz olduğunu kanıtlamaz.

Dubai Finance, 8 milyar AED’yi aşan katkının nakitsiz ödeme girişimlerinden geldiğini belirtiyor. Rapor alıntısı bunun kümülatif harcama mı, işlem değeri mi, tasarruf mu yoksa modellenmiş ekonomik etki tahmini mi olduğunu açıklamıyor. Bu nedenle rakamı dairenin bildirdiği katkı olarak aktarmak, ölçülmüş GSYH büyümesi gibi göstermemek doğru olur. Endeks, Merkez Bankası, Transguard, ödeme kuruluşları, uluslararası ödeme ağları, Dubai Finance ve ilgili kamu kurumlarının verilerini kullanıyor.

Geniş dijital ödeme sistemi nakit işlemenin zaman ve maliyetini düşürebilir, işlem kayıtlarını iyileştirebilir ve kullanışlı ödeme seçeneklerini artırabilir. Bununla birlikte birlikte çalışabilir altyapı, güvenilir bağlantı, dolandırıcılık kontrolleri, uyuşmazlık çözümü ve dijital araç kullanamayan ya da kullanmayan kişiler için erişim gerekir. Strateji raporu yaygınlaştırmayı sağlayan kamu-özel ortaklıklarını ve dijital kapasiteyi anlatıyor; bildirilen memnuniyet endeksi kullanıcı deneyiminin de izleme çerçevesinde bulunduğunu gösteriyor.

İşletmeler açısından dijital ödeme kabulü mutabakat işlemlerini kolaylaştırıp müşterilerin farklı kanallarda ödeme yapmasını sağlayabilir; buna karşılık üye işyeri ücretleri, siber güvenlik yükümlülükleri ve ödeme sağlayıcılarına bağımlılık doğurabilir. Hedeflerin aşıldığı bildirimi uygulama kilometre taşıdır; faydanın bütün işletme ve tüketici gruplarında eşit olduğunu kanıtlamaz. Sürekli değerlendirme endeks yöntemlerini, kapsanan işlemleri, maliyetleri, kesintileri, dolandırıcılığı ve erişimi göstermelidir. Dubai Finance sonraki aşamada sonuçları korumaya, güvenli çözümleri ve ortaklıkları büyütmeye odaklanacağını söyledi.