{"version":"1","article":{"id":"dubai-cashless-strategy-final-results-2026","slug":"dubai-cashless-strategy-final-results-2026","language":"ar","url":"https://haberpaper.com/ar/news/dubai-cashless-strategy-final-results-2026","api_url":"https://haberpaper.com/api/v1/articles/dubai-cashless-strategy-final-results-2026?lang=ar","title":"تقرير: استراتيجية دبي للمدفوعات غير النقدية تتجاوز أهداف 2026","summary":"أفادت دائرة المالية بمؤشر معاملات غير نقدية بلغ 90.1% ومساهمة اقتصادية تجاوزت 8 مليارات درهم؛ وبلغت التحصيلات الحكومية غير النقدية 99.66% في النصف الأول.","category":"finance","region":"world","topics":[],"published_at":"2026-10-10T15:42:15+03:00","modified_at":"2026-10-10T15:42:15+03:00","publication_basis":"publication-record","event_period":"2026-10-09","event_period_basis":"event-or-reference-period","sources":[{"name":"Emirates News Agency (WAM)","url":"https://www.wam.ae/en/article/c2nmxp4-dubai-finance-dubai-cashless-strategy-exceeds-its","publishedAt":"2026-10-09","checkedAt":"2026-10-10"}],"translations":[{"language":"tr","url":"https://haberpaper.com/tr/news/dubai-cashless-strategy-final-results-2026","api_url":"https://haberpaper.com/api/v1/articles/dubai-cashless-strategy-final-results-2026?lang=tr"},{"language":"en","url":"https://haberpaper.com/en/news/dubai-cashless-strategy-final-results-2026","api_url":"https://haberpaper.com/api/v1/articles/dubai-cashless-strategy-final-results-2026?lang=en"},{"language":"ar","url":"https://haberpaper.com/ar/news/dubai-cashless-strategy-final-results-2026","api_url":"https://haberpaper.com/api/v1/articles/dubai-cashless-strategy-final-results-2026?lang=ar"},{"language":"fr","url":"https://haberpaper.com/fr/news/dubai-cashless-strategy-final-results-2026","api_url":"https://haberpaper.com/api/v1/articles/dubai-cashless-strategy-final-results-2026?lang=fr"},{"language":"es","url":"https://haberpaper.com/es/news/dubai-cashless-strategy-final-results-2026","api_url":"https://haberpaper.com/api/v1/articles/dubai-cashless-strategy-final-results-2026?lang=es"}],"data_types":["metrics"],"data":{"version":1,"blocks":[{"id":"dubai-cashless-strategy-indicators-2026","type":"metrics","title":{"en":"Dubai Cashless Strategy reported indicators","tr":"Dubai Cashless Strategy bildirilen göstergeler","ar":"مؤشرات استراتيجية دبي غير النقدية المعلنة","fr":"Indicateurs rapportés de la stratégie sans espèces de Dubaï","es":"Indicadores comunicados de la estrategia sin efectivo de Dubái"},"description":{"en":"Strategy indices, government collection share, implementation progress and contribution reported by Dubai Finance.","tr":"Dubai Finance’ın bildirdiği strateji endeksleri, kamu tahsilat payı, uygulama ilerlemesi ve katkı.","ar":"مؤشرات الاستراتيجية وحصة التحصيل الحكومي وتقدم التنفيذ والمساهمة وفق دائرة المالية.","fr":"Indices, part des encaissements publics, avancement et contribution rapportés par Dubai Finance.","es":"Índices, proporción de cobros públicos, avance y contribución comunicados por Dubai Finance."},"methodology":{"en":"Source-defined indices are reproduced as percentages; targets are separate. H1 2026 metrics cover Jan–Jun. The contribution and partnership figures are lower bounds as phrased by the source; the contribution basis is not further defined in the article.","tr":"Kaynağın tanımladığı endeksler yüzde olarak aktarılır; hedefler ayrıdır. 2026 ilk yarı Ocak–Haziran’ı kapsar. Katkı ve ortaklık rakamları kaynakta “fazla” dendiği için alt sınırdır; katkı temeli haber metninde daha ayrıntılı tanımlanmamıştır.","ar":"نُقلت المؤشرات المعرفة من المصدر كنسب مئوية، والأهداف منفصلة. وتشمل مؤشرات النصف الأول يناير–يونيو 2026. وتمثل المساهمة والشراكات حدوداً دنيا بحسب صياغة المصدر؛ ولم يحدد المقال أساس المساهمة بالتفصيل.","fr":"Les indices définis par la source sont reproduits en pourcentage; les objectifs sont distincts. Les mesures du S1 couvrent janvier–juin 2026. Contribution et partenariats sont des bornes minimales; la base de calcul de la contribution n’est pas précisée.","es":"Los índices definidos por la fuente se reproducen en porcentaje; las metas son independientes. Las métricas del primer semestre cubren enero–junio de 2026. Contribución y alianzas son límites inferiores; el artículo no especifica la base de cálculo de la contribución."},"sourceUrls":["https://www.wam.ae/en/article/c2nmxp4-dubai-finance-dubai-cashless-strategy-exceeds-its"],"updatedAt":"2026-10-10T12:05:31Z","items":[{"label":{"en":"Cashless transactions index","tr":"Nakitsiz işlemler endeksi","ar":"مؤشر المعاملات غير النقدية","fr":"Indice des transactions sans espèces","es":"Índice de transacciones sin efectivo"},"value":90.1,"unit":"percent","period":"2026-10-09","basis":"observed","measure":{"id":"dubai-cashless-transactions-index-2026","unitCode":"percent","geography":"dubai","frequency":"irregular","aggregation":"unspecified","periodRole":"announcement-date"}},{"label":{"en":"Cashless transactions index target","tr":"Nakitsiz işlemler endeksi hedefi","ar":"هدف مؤشر المعاملات غير النقدية","fr":"Objectif de l’indice sans espèces","es":"Meta del índice sin efectivo"},"value":90,"unit":"percent","period":"2026","basis":"target","measure":{"id":"dubai-cashless-transactions-index-target-2026","unitCode":"percent","geography":"dubai","frequency":"annual","aggregation":"unspecified","periodRole":"reference-period"}},{"label":{"en":"Government Digital Enablement Index","tr":"Kamu Dijital Etkinleştirme Endeksi","ar":"مؤشر التمكين الرقمي الحكومي","fr":"Indice d’activation numérique publique","es":"Índice de habilitación digital pública"},"value":100,"unit":"percent","period":"2026-10-09","basis":"observed","measure":{"id":"dubai-government-digital-enablement-index-2026","unitCode":"percent","geography":"dubai","frequency":"irregular","aggregation":"unspecified","periodRole":"announcement-date"}},{"label":{"en":"Community happiness index","tr":"Toplum mutluluk endeksi","ar":"مؤشر سعادة المجتمع","fr":"Indice de satisfaction communautaire","es":"Índice de felicidad comunitaria"},"value":90.1,"unit":"percent","period":"2026-10-09","basis":"observed","measure":{"id":"dubai-community-happiness-index-2026","unitCode":"percent","geography":"dubai","frequency":"irregular","aggregation":"unspecified","periodRole":"announcement-date"}},{"label":{"en":"Community happiness index target","tr":"Toplum mutluluk endeksi hedefi","ar":"هدف مؤشر سعادة المجتمع","fr":"Objectif de l’indice de satisfaction","es":"Meta del índice de felicidad comunitaria"},"value":90,"unit":"percent","period":"2026","basis":"target","measure":{"id":"dubai-community-happiness-target-2026","unitCode":"percent","geography":"dubai","frequency":"annual","aggregation":"unspecified","periodRole":"reference-period"}},{"label":{"en":"Economic contribution of cashless initiatives, more than","tr":"Nakitsiz girişimlerin ekonomik katkısı, üzeri","ar":"المساهمة الاقتصادية للمبادرات غير النقدية، أكثر من","fr":"Contribution économique des initiatives sans espèces, plus de","es":"Contribución económica de iniciativas sin efectivo, más de"},"value":8,"unit":"billion AED","period":"2026-10-09","basis":"observed","measure":{"id":"dubai-cashless-economic-contribution-lower-bound","unitCode":"billion-aed","geography":"dubai","frequency":"irregular","aggregation":"unspecified","periodRole":"announcement-date"}},{"label":{"en":"Government cashless collections, H1 2026","tr":"Kamu nakitsiz tahsilatları, 2026 ilk yarı","ar":"التحصيلات الحكومية غير النقدية، النصف الأول 2026","fr":"Encaissements publics sans espèces, S1 2026","es":"Cobros públicos sin efectivo, primer semestre 2026"},"value":99.66,"unit":"percent","period":"2026-06","basis":"observed","measure":{"id":"dubai-government-cashless-collections-h1-2026","unitCode":"percent","geography":"dubai","frequency":"irregular","aggregation":"rate","periodRole":"reference-period"},"periodStart":"2026-01"},{"label":{"en":"Strategic partnerships, more than","tr":"Stratejik ortaklıklar, üzeri","ar":"الشراكات الاستراتيجية، أكثر من","fr":"Partenariats stratégiques, plus de","es":"Alianzas estratégicas, más de"},"value":70,"unit":"count","period":"2026-10-09","basis":"observed","measure":{"id":"dubai-cashless-strategic-partnerships-lower-bound","unitCode":"count","geography":"dubai","frequency":"irregular","aggregation":"cumulative","periodRole":"announcement-date"}},{"label":{"en":"Governance pillar progress","tr":"Yönetişim ayağındaki ilerleme","ar":"التقدم في ركيزة الحوكمة","fr":"Avancement du pilier gouvernance","es":"Avance del pilar de gobernanza"},"value":97,"unit":"percent","period":"2026-10-09","basis":"observed","measure":{"id":"dubai-cashless-governance-pillar-progress","unitCode":"percent","geography":"dubai","frequency":"irregular","aggregation":"unspecified","periodRole":"announcement-date"}},{"label":{"en":"Society pillar progress","tr":"Toplum ayağındaki ilerleme","ar":"التقدم في ركيزة المجتمع","fr":"Avancement du pilier société","es":"Avance del pilar sociedad"},"value":95,"unit":"percent","period":"2026-10-09","basis":"observed","measure":{"id":"dubai-cashless-society-pillar-progress","unitCode":"percent","geography":"dubai","frequency":"irregular","aggregation":"unspecified","periodRole":"announcement-date"}},{"label":{"en":"Innovation pillar progress","tr":"İnovasyon ayağındaki ilerleme","ar":"التقدم في ركيزة الابتكار","fr":"Avancement du pilier innovation","es":"Avance del pilar innovación"},"value":93,"unit":"percent","period":"2026-10-09","basis":"observed","measure":{"id":"dubai-cashless-innovation-pillar-progress","unitCode":"percent","geography":"dubai","frequency":"irregular","aggregation":"unspecified","periodRole":"announcement-date"}},{"label":{"en":"Strategic accelerator completion, H1 2026","tr":"Stratejik hızlandırıcıların tamamlanması, 2026 ilk yarı","ar":"إنجاز المسرعات الاستراتيجية، النصف الأول 2026","fr":"Achèvement des accélérateurs stratégiques, S1 2026","es":"Finalización de aceleradores estratégicos, primer semestre 2026"},"value":95,"unit":"percent","period":"2026-06","basis":"observed","measure":{"id":"dubai-cashless-accelerators-completion-h1-2026","unitCode":"percent","geography":"dubai","frequency":"irregular","aggregation":"unspecified","periodRole":"reference-period"},"periodStart":"2026-01"}]}]},"data_compilations":[{"id":"dubai-cashless-strategy-indicators-2026","creator":{"@type":"Organization","@id":"https://haberpaper.com/#organization","name":"Haber Paper","url":"https://haberpaper.com/"},"license":{"@type":"CreativeWork","@id":"https://haberpaper.com/en/data-terms/v1#license","name":"Haber Paper Original Data Compilation License 1.0","url":"https://haberpaper.com/en/data-terms/v1"},"rights_scope":"Haber Paper original data arrangement, labels and methodology notes only; underlying source rights and permissions remain separate.","source_license_url":null}],"data_downloads":[{"id":"dubai-cashless-strategy-indicators-2026","formats":{"json":"https://haberpaper.com/api/v1/articles/dubai-cashless-strategy-final-results-2026/data/dubai-cashless-strategy-indicators-2026?lang=ar&format=json","csv":"https://haberpaper.com/api/v1/articles/dubai-cashless-strategy-final-results-2026/data/dubai-cashless-strategy-indicators-2026?lang=ar&format=csv"}}],"content":{"paragraphs":["قالت دائرة المالية في دبي في 9 أكتوبر إن استراتيجية دبي للمدفوعات غير النقدية تجاوزت أهدافها الرئيسية لعام 2026 قبل انتهاء إطارها المحدد بعامين. وأُطلقت الاستراتيجية في أكتوبر 2024. ويعرض تقريرها الختامي، المقدم إلى مجلس الشؤون الاستراتيجية في دبي، التقدم في المدفوعات الحكومية والخاصة ويقول إن المبادرات أسهمت بأكثر من 8 مليارات درهم في اقتصاد الإمارة. ويجمع الإعلان بين مؤشرات الأداء وتقدم التنفيذ والمساهمة المعلنة، وهي مقاييس مختلفة.","بلغ مؤشر المعاملات غير النقدية 90.1% مقابل هدف 90% لعام 2026. ووصل مؤشر التمكين الرقمي للقطاع الحكومي إلى 100%، فيما بلغ مؤشر سعادة المجتمع 90.1% مقابل هدف 90%. وهذه مؤشرات استراتيجية كما يعرفها التقرير، ولا تعني بالضرورة نسبة كل معاملة مدفوعة إلكترونياً أو نتيجة مسح عام لجميع السكان. ولم يورد النص الصيغ الكاملة لحساب المؤشرات.","ووصلت التحصيلات الحكومية غير النقدية إلى 99.66% في النصف الأول من 2026. وقالت الدائرة إنها أقامت أكثر من 70 شراكة استراتيجية مع جهات حكومية وشركات خاصة، وإن نسبة إنجاز المسرعات الاستراتيجية بلغت 95% خلال النصف الأول. وسجلت خارطة الطريق تقدماً قدره 97% في الحوكمة و95% في المجتمع و93% في الابتكار. وتتعلق الأرقام بمقاييس وفترات مختلفة؛ ولا تثبت أن كل خدمة حكومية أو شركة خاصة تعمل بلا نقد.","وتقول الدائرة إن مساهمة تزيد على 8 مليارات درهم جاءت من مبادرات الدفع غير النقدي. لكن مقتطف التقرير لا يحدد ما إذا كانت إنفاقاً تراكمياً أو قيمة معاملات أو وفورات أو تقديراً نموذجياً للأثر الاقتصادي. لذلك الأدق وصفها بأنها مساهمة معلنة من الدائرة لا نمو مقاس في الناتج. ويعتمد المؤشر على بيانات المصرف المركزي وترانسغارد ومحصلي المدفوعات والشبكات الدولية ودائرة المالية وجهات حكومية معنية.","ويمكن لنظام مدفوعات رقمية واسع أن يقلل وقت ومناولة النقد ويحسن السجلات ويوفر خيارات مريحة. لكنه يحتاج أيضاً إلى بنية قابلة للتشغيل البيني واتصال موثوق وضوابط احتيال وتسوية نزاعات وإتاحة لمن لا يستخدمون الأدوات الرقمية. ويعرض التقرير الشراكات العامة والخاصة والتمكين الرقمي الداعمين للتوسع؛ كما يظهر مؤشر الرضا المعلن أن تجربة المستخدم مدرجة ضمن بطاقة الأداء.","وبالنسبة للشركات، قد يسهل قبول المدفوعات الرقمية التسوية ويوفر قنوات دفع متعددة للعملاء، لكنه قد يضيف رسوم تاجر والتزامات للأمن السيبراني واعتماداً على مقدمي الخدمة. ويعد تجاوز الأهداف محطة تنفيذ، لا دليلاً على تساوي المنافع لكل الأعمال والمستهلكين. ويتطلب التقييم المستمر نشر منهج المؤشرات وتغطية المعاملات والتكاليف والانقطاعات والاحتيال وإمكانية الوصول. وقالت الدائرة إن المرحلة المقبلة ستركز على استدامة النتائج وتوسيع الحلول الآمنة والشراكات."],"key_points":[],"sections":[]},"text":"أفادت دائرة المالية بمؤشر معاملات غير نقدية بلغ 90.1% ومساهمة اقتصادية تجاوزت 8 مليارات درهم؛ وبلغت التحصيلات الحكومية غير النقدية 99.66% في النصف الأول.\n\nقالت دائرة المالية في دبي في 9 أكتوبر إن استراتيجية دبي للمدفوعات غير النقدية تجاوزت أهدافها الرئيسية لعام 2026 قبل انتهاء إطارها المحدد بعامين. وأُطلقت الاستراتيجية في أكتوبر 2024. ويعرض تقريرها الختامي، المقدم إلى مجلس الشؤون الاستراتيجية في دبي، التقدم في المدفوعات الحكومية والخاصة ويقول إن المبادرات أسهمت بأكثر من 8 مليارات درهم في اقتصاد الإمارة. ويجمع الإعلان بين مؤشرات الأداء وتقدم التنفيذ والمساهمة المعلنة، وهي مقاييس مختلفة.\n\nبلغ مؤشر المعاملات غير النقدية 90.1% مقابل هدف 90% لعام 2026. ووصل مؤشر التمكين الرقمي للقطاع الحكومي إلى 100%، فيما بلغ مؤشر سعادة المجتمع 90.1% مقابل هدف 90%. وهذه مؤشرات استراتيجية كما يعرفها التقرير، ولا تعني بالضرورة نسبة كل معاملة مدفوعة إلكترونياً أو نتيجة مسح عام لجميع السكان. ولم يورد النص الصيغ الكاملة لحساب المؤشرات.\n\nووصلت التحصيلات الحكومية غير النقدية إلى 99.66% في النصف الأول من 2026. وقالت الدائرة إنها أقامت أكثر من 70 شراكة استراتيجية مع جهات حكومية وشركات خاصة، وإن نسبة إنجاز المسرعات الاستراتيجية بلغت 95% خلال النصف الأول. وسجلت خارطة الطريق تقدماً قدره 97% في الحوكمة و95% في المجتمع و93% في الابتكار. وتتعلق الأرقام بمقاييس وفترات مختلفة؛ ولا تثبت أن كل خدمة حكومية أو شركة خاصة تعمل بلا نقد.\n\nوتقول الدائرة إن مساهمة تزيد على 8 مليارات درهم جاءت من مبادرات الدفع غير النقدي. لكن مقتطف التقرير لا يحدد ما إذا كانت إنفاقاً تراكمياً أو قيمة معاملات أو وفورات أو تقديراً نموذجياً للأثر الاقتصادي. لذلك الأدق وصفها بأنها مساهمة معلنة من الدائرة لا نمو مقاس في الناتج. ويعتمد المؤشر على بيانات المصرف المركزي وترانسغارد ومحصلي المدفوعات والشبكات الدولية ودائرة المالية وجهات حكومية معنية.\n\nويمكن لنظام مدفوعات رقمية واسع أن يقلل وقت ومناولة النقد ويحسن السجلات ويوفر خيارات مريحة. لكنه يحتاج أيضاً إلى بنية قابلة للتشغيل البيني واتصال موثوق وضوابط احتيال وتسوية نزاعات وإتاحة لمن لا يستخدمون الأدوات الرقمية. ويعرض التقرير الشراكات العامة والخاصة والتمكين الرقمي الداعمين للتوسع؛ كما يظهر مؤشر الرضا المعلن أن تجربة المستخدم مدرجة ضمن بطاقة الأداء.\n\nوبالنسبة للشركات، قد يسهل قبول المدفوعات الرقمية التسوية ويوفر قنوات دفع متعددة للعملاء، لكنه قد يضيف رسوم تاجر والتزامات للأمن السيبراني واعتماداً على مقدمي الخدمة. ويعد تجاوز الأهداف محطة تنفيذ، لا دليلاً على تساوي المنافع لكل الأعمال والمستهلكين. ويتطلب التقييم المستمر نشر منهج المؤشرات وتغطية المعاملات والتكاليف والانقطاعات والاحتيال وإمكانية الوصول. وقالت الدائرة إن المرحلة المقبلة ستركز على استدامة النتائج وتوسيع الحلول الآمنة والشراكات.","corrections":[],"editorial_illustration":{"kind":"symbolic-editorial-illustration","documentary":false,"scope":"section","asset_id":"finance","url":"https://haberpaper.com/assets/illustrations/finance-1536.webp","width":1536,"height":1024,"alt":"تصوير رمزي للنظام المالي بباب خزنة وأعمدة وعملات غير منقوشة.","language":"ar"},"section_illustration":{"kind":"symbolic-editorial-illustration","documentary":false,"scope":"section","asset_id":"finance","url":"https://haberpaper.com/assets/illustrations/finance-1536.webp","width":1536,"height":1024,"alt":"تصوير رمزي للنظام المالي بباب خزنة وأعمدة وعملات غير منقوشة.","language":"ar"}}}